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2020年中国零售业十大事件 | 灵兽出品

文章出处:LOL押注APP 人气:发表时间:2021-09-22 06:39
本文摘要:2020年是足够魔幻的一年。不光遭遇了人类历史上百年难见的疫情黑天鹅,又多次见证了历史。 作者/十里 ID/lingshouke▲这是灵兽第922篇原创文章这一年,“卖菜”成了“香饽饽”,互联网巨头纷纷跨界,斥巨资结构社区团购;这一年,一直萎靡不振的百货业,在一张免税牌照的照耀下,看到了一丝曙光。免税牌照成为了“免死金牌”,追逐者众;这一年,直播行业陷入“冰火两重天”,从一片“红海”走向了“黑海”。2020年是足够魔幻的一年。

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2020年是足够魔幻的一年。不光遭遇了人类历史上百年难见的疫情黑天鹅,又多次见证了历史。

作者/十里 ID/lingshouke▲这是灵兽第922篇原创文章这一年,“卖菜”成了“香饽饽”,互联网巨头纷纷跨界,斥巨资结构社区团购;这一年,一直萎靡不振的百货业,在一张免税牌照的照耀下,看到了一丝曙光。免税牌照成为了“免死金牌”,追逐者众;这一年,直播行业陷入“冰火两重天”,从一片“红海”走向了“黑海”。2020年是足够魔幻的一年。

不光遭遇了人类历史上百年难见的疫情黑天鹅,又多次见证了历史:全球史上最大IPO——蚂蚁上市被叫停了;国家有关部门又出台了社区团购新规“九不得”;平台经济反垄断的征求意见稿也出来了……这一年,零售行业有许多值得回首的大事件,《灵兽》逐一盘货。1资本杀入“菜场”这一年最火的零售业态当属——社区团购。

美团、拼多多、阿里、今日头条和京东各路互联网派系从去年年中到今年,陆续杀入这个赛道,把“被疫情救活”的社区团购带到了新的热潮。正当巨头们都来势汹汹时,政策给了“当头一棒”。

生鲜电商经由多年的生长,面临着始终无法突破“前端流量”触顶的瓶颈,但社区团购的模式,以团长在社区的熟人关系为纽带,为处于流量焦虑的企业带来了新的希望。单靠一这点就引得互联网巨头们前仆后继。美团因在下沉市场的当地生活被社区团购企业分食的威胁,被迫进入;拼多多是为了进一步强化和牢固在下沉市场的职位;而滴滴则是为IPO的估值煞费苦心……以百亿计的资金的砸进来,笼络各地实体东家并生长为团长,为的就是对用户和流量举行新一轮的收割。

但这并非是恒久之计。社区团购是个精致活,焦点的竞争力在于供应链、物流配送的效率,品质、履约能力等多方面的“综合实力”,这些都是决议未来能走多远的关键。

如今资本和巨头的进入,掀起行业的厘革,颠覆了原有的生长节奏。让本应投入在供应链、仓储配送等护城河上的精神,只能转头开始放肆搞补助战。9毛钱10个鸡蛋,几十块钱的烧烤炉只卖2元,一分钱一斤的山楂,一块钱一斤的苹果……这套“习用伎俩”似曾相识,在共享单车、滴滴打车和外卖上频频运用,先补助,获取用户,再涨价,从用户手上赚钱,甚至割韭菜。

可纵观此前的各方大战,无一不是一地鸡毛,任由烧钱补助、无序竞争催熟的商业本就是不康健的。更况且,以社区团购靠现在的平均客单(十来块钱),基础无法构建起一个有效的盈利模式。但以实体门店为依托的零售企业做社区团购,无疑是一种有效的增补。如果说下半年零售业最热闹的是社区团购,那么,上半年蜂拥而至的跨界者“卖菜者”却值得关注。

2跨界“卖菜”从“两桶油”抵家电巨头国美进军社区生鲜超市,再到到衣饰品牌森马开菜市场,就连与零售业风马牛不相及的哈罗单车,也落地了生鲜店。这股风还刮到了地产圈,宝能地产在多地试水生鲜超市,碧桂园旗下首家生活超市——碧优选也在在广州汇侨新城开业了……如社区团购一样,这些跨界者看中了生鲜“高频+刚需”的商业特点,造就用户的消费粘性,富厚消费场景,再借此推广其相关服务、产物或作为地产的重要增补。

这种“被迫”催生出来的“商业时机”和商业模式,看上去一切都那么的顺理成章,但事实上,“菜”并不是谁都能卖得好的。跨界生鲜领域,不光要站在“供、求”两个方面看问题,更要综合思量产地资源、供应链、商品品质、损耗等诸多问题。

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对生鲜企业而言,首要解决的就是供应链问题。优衣库曾在多次试水生鲜业务失败后总结,其企业基因就是快时尚衣饰,是纺织工业,一下子冲进毫无知识储蓄的农工业,无疑是一场赌钱。生鲜行业涉及到生产、流通、销售的全历程,如果没有丝毫积累,势必会赔了夫人又折兵,而由于生鲜品类尺度化水平低、损耗率高、品控难度大等特点,生鲜电商要想走通盈利模式面临的阻碍并不小。

不管是生产端,还是销售端,生鲜如果不陋习模,就很难形成竞争力和壁垒,自身的抗风险能力就越弱。另外,“尺度化”才是提质增效的须要手段。

通过越发精致的分级、筛选尺度,以及更高效、先进的保鲜储存技术,再加更高效快速的物流体系等,才是提升商品价值和流通效率的关键所在。只是现在企业们贸然“跨界”,没有形陋习模时,采购价不行能有竞争优势,又需要巨额的成本搭建壁垒,暂时肯定无法用体量和规模笼罩公司运营的边际成本。

因此,想要抢夺市场,还需要一定的资本气力,在消费者端的佣金、补助,以及供应链端“大出血”,但这将让本就营收欠好的企业雪上加霜。生鲜行业的厘革还在继续,而谁能活下来,亦或是自救乐成,也需要时间来验证。3百货拿下免税牌照百货“一哥”王府井背靠北京市国资委,在今年6月正式拿到免税牌照后“扬眉吐气”了一番,股价最高番了近5倍,一度成为同行竞相模拟的标杆。

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免税风口为百货行业带来想象空间,众多企业闻风而动,上海百联团体、岭南股份、西藏珠峰等公司也曾陆续表现即将或正在申请免税谋划资质。突降的“免税牌照”成为百货企业想要抓住的稻草。

这背后的念头也是国家让利以动员消费回流,助力内循环建设的战略行为。在多年不批新牌照后今年批准了零售业大拿王府井,而且还给予了海南免税每人每年10万元的额度。只管如此,拥有免税牌照的百货企业并非获得了免死金牌。

纵观百货业,其谋划商品与免税店有所重合,因此百货公司有申报的权力,但能否批准还是个未知数。首先,同一品牌在差别免税店的价钱就差别,这取决于渠道议价能力。而即便百货业获得了免税店谋划资质,运作免税店也不是那么容易,这与其招商能力、产物供应链、议价能力等息息相关。一张免税牌照让王府井“土鸡变凤凰”,成为资本市场的宠儿。

但久。


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